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導(dǎo)讀:

自從國內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)下行壓力越來越大,國內(nèi)日化市場好不好過,自然成為化妝品業(yè)界關(guān)注的話題。事實上,市場早已有更直觀的表現(xiàn),尤其是那些耳熟能詳?shù)膰H一線品牌。不信,請看以下化妝品均質(zhì)乳化機(jī)生產(chǎn)廠家-意凱小編的分享:

化妝品終端銷售 越來越“累”,這是日化界“新常態(tài)”

上游早已顯示下滑態(tài)勢

據(jù)寶潔年初披露的財報顯示,其今年第三財季銷售同比大跌7.6%至181.42億美元,低于市場預(yù)期的184.9億美元,并已是其銷售連續(xù)第5個季度下滑,寶潔三季度銷售的大跌超過市場預(yù)期。

而聯(lián)合利華去年則全年營收下滑2.7%至484億歐元,在三、四季度中,中國區(qū)銷售額均大幅下滑20%,終結(jié)了以往在中國連續(xù)多年的雙位數(shù)增長,收獲了五年來的最低銷售增長率。至2015年1月,聯(lián)合利華就對今年的預(yù)測是全年增長將在2%-4%之間。

另一大日化巨頭——意凱乳化機(jī)合作伙伴——歐萊雅也并不輕松。其財報數(shù)據(jù)顯示,去年歐萊雅中國區(qū)實現(xiàn)營收143億元,同比增長7.7%。雖然仍有不錯增幅,但是不得不面對的事實是,中國區(qū)營收增速正逐漸下滑。銷售數(shù)據(jù)顯示,2012年歐萊雅中國營收120.5億元,同比增速為12.4%;2013年營收132.8億元,同比增速為10.2%……此外,歐萊雅在中國區(qū)銷售保持了13年的兩位數(shù)增長速度也被2014年的銷售業(yè)績打破。

國內(nèi)品牌雖然較少公開表示遭遇市場困境,但從一些側(cè)面也可以嗅到一二。比如許多化妝品企業(yè)較之往年大大增加了折扣以及動銷力度;某些國內(nèi)知名化妝品企業(yè)從下半年開始大幅縮減推廣費用等。

不管是寶潔、聯(lián)合利華、歐萊雅等日化巨頭,還是眾多國內(nèi)化妝品企業(yè),都面臨著業(yè)績增長乏力的困局,雖然談?wù)撾x不開各自內(nèi)部的問題,但大環(huán)境的困局是任誰也繞不開的因素。

事實上,自去年年中,來自市場一線的反饋就已顯示出整體經(jīng)濟(jì)壓力的影響。記者接觸到的多位代理商都曾表示,在2014年初制定當(dāng)年的全年銷售計劃時,對順利完成計劃抱著足夠的信心;至去年7月,上半年的銷售數(shù)據(jù)仍顯示,前半年的銷售基本如期完成,甚至有多位代理商表示上半年超額完成任務(wù)。然而剛進(jìn)入8月,大家都明顯感覺銷售吃力,大量人力物力資源的投入,卻很難再拉動更高的銷售。

上半年剛過僅1個月,多數(shù)人均已表現(xiàn)出對年終銷售總額的不樂觀,大都認(rèn)為年初預(yù)定的年計劃已不可能完成,期望值基本在原計劃的80%左右。綜合上半年超額完成的部分,大家對下半年的預(yù)期異常低下。

終端反應(yīng)銷售越來越“累”

2015年整體經(jīng)濟(jì)仍持續(xù)下行壓力,終端反饋已變得更加明確。

河北邯鄲哈托化妝品連鎖總經(jīng)理李海平就直言:“今年7月份門店銷售比較差,是正常月份的50%左右的銷量,都沒什么人進(jìn)店?!彼€表示,雖然每年的這個時候都是淡季,但差到這個程度卻實在很少見。往年同期的銷量大概是正常月份的60-70%左右,雖然也有較大程度的下滑,但極少跌落至50%?!艾F(xiàn)在整個經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好,人們購物欲都下降了很多。”由于銷售低迷,李海平表示幾乎不敢從代理商那里進(jìn)貨了。

邯鄲另一家超過100家連鎖店的華洋化妝品公司也感受到了大環(huán)境的寒意。公司副總經(jīng)理陳明壹表示,華洋的整體銷量仍較為平穩(wěn),但這是在公司加大工作力度的前提下才得維持。陳明壹稱:“華洋銷量還算平穩(wěn),但要像往年那樣的增速很難。能保持目前的狀況,是因為我們在店內(nèi)做了很多地面以及線上推廣工作,所以銷量還行。但投入的精力比往年要大得多,做起來也吃力得多?!薄耙3秩ツ甑匿N量,甚至還要有略要提升,是要比往年付出更多?!?/p>

他表示,如今公司基本還是按既定的規(guī)劃、節(jié)奏來進(jìn)行,比往年“累”的地方體現(xiàn)在:引客進(jìn)店要投入的資源比去年要多;比如會員返店禮品投資要比去年要大;員工的教育、培訓(xùn)成本比去年也要大;包括提高員工溝通素質(zhì)、體驗手法提升、能力提升等;還有店內(nèi)環(huán)境提升……說白了,就是要獲得與去年同等的效果,必須從方方面面投入更多。

“別說我們代理商、連鎖店手里有庫存了,現(xiàn)在連消費者手中都有‘庫存’了?,F(xiàn)在普遍的情況就是大家在大量地透支門店的流量,不超額付出努力不行。”面對環(huán)境和市場的多重不同壓力,陳明壹顯然也有些無奈。對于這樣的狀況,陳明壹認(rèn)為,有一部分原因是大環(huán)境,有一部分是運營的常態(tài)的東西。在大環(huán)境影響下,門店更應(yīng)該完善自身運營水平以及加強(qiáng)其他各個方面的提升。

此外,陳明壹也表示,他能感受到上游廠家做活動的力度、頻次比去年有所增加。目前華洋進(jìn)貨的規(guī)劃中,主體產(chǎn)品基本還是按原規(guī)劃正常進(jìn)行,有部分貨品則按實際銷售狀況合理安排。

無論上中下游,人人都表示“不好過”, 實際情況是否如此?這是否會成為日化行業(yè)的“新常態(tài)”?大環(huán)境是否唯一影響因素?日化界該如何實現(xiàn)自我救贖?這些難題,作為日化行業(yè)的常年供應(yīng)商——意凱均質(zhì)乳化機(jī)小編希望業(yè)界能早日參透,擺脫困境。(《洗滌化妝品周報》記者 韋佳杏)

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