導(dǎo)讀：

8月，日化巨頭漢高與意凱乳化設(shè)備合作伙伴——?dú)W萊雅相繼在中國(guó)市場(chǎng)推出男士洗發(fā)水：施華蔻低調(diào)推出水潤(rùn)去屑、薄荷活力、控油去屑三大系列產(chǎn)品，主打從頭發(fā)、發(fā)根、頭皮三重護(hù)理概念;而巴黎歐萊雅更是在8月27日一連推出五款男士無硅油洗發(fā)產(chǎn)品，其功能定位分別為炭爽去油、氨基酸養(yǎng)護(hù)、薄荷酷爽、維他強(qiáng)韌和火山礦物凈徹。

國(guó)內(nèi)洗發(fā)水市場(chǎng)在經(jīng)歷多年的平靜之后，沸騰的無硅油洗發(fā)水概念開始在牢固的去屑、柔順、修護(hù)等傳統(tǒng)細(xì)分市場(chǎng)之外撕開一條缺口，而近期巴黎歐萊雅、施華蔻還試圖建構(gòu)出以男士作為概念的另一細(xì)分市場(chǎng)。歐萊雅與漢高兩大傳統(tǒng)洗護(hù)發(fā)巨頭的入局，或?qū)⒃谙窗l(fā)水市場(chǎng)掀起新的波瀾。

沉寂or沸騰的男士洗發(fā)水市場(chǎng)

洗發(fā)水乳化機(jī)小編認(rèn)為，僅從概念而言，施華蔻與巴黎歐萊雅推出的男士洗發(fā)水并非首創(chuàng)，清揚(yáng)在2007年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)便以“男女區(qū)分”的去屑洗發(fā)水進(jìn)行自我宣稱，隨后陸續(xù)有沙宣、絲蘊(yùn)、阿迪達(dá)斯、海飛絲、多芬等少數(shù)品牌跟進(jìn)“男士”洗發(fā)水這一概念，但截至目前僅有清揚(yáng)在男士洗發(fā)水領(lǐng)域取得較好業(yè)績(jī)。

而在男士化妝品領(lǐng)域，乳化機(jī)設(shè)備小編認(rèn)為，表現(xiàn)最為搶眼的非洗面奶與保濕霜莫屬，但這兩大品類以外，其他產(chǎn)品目前都難以形成規(guī)模。

而巴黎歐萊雅與施華蔻的入局似乎已嗅到洗發(fā)水品類在男士護(hù)理市場(chǎng)“起風(fēng)”的預(yù)兆。歐萊雅(中國(guó))大眾化妝品部總經(jīng)理斯鉑涵表示，目前男士洗發(fā)水仍然是一個(gè)比較小眾的市場(chǎng)，占整個(gè)頭發(fā)洗護(hù)市場(chǎng)10%的份額，但是增長(zhǎng)速度已經(jīng)達(dá)到40%。斯鉑涵認(rèn)為未來兩至三年以內(nèi)，男士洗發(fā)水市場(chǎng)將有大的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

事實(shí)上，早在5月，巴黎歐萊雅就已在沃爾瑪?shù)葘?shí)體渠道開始銷售推廣男士系列洗發(fā)水，且巴黎歐萊雅男士品脾市場(chǎng)經(jīng)理何瑪莉表示：“從產(chǎn)品前期測(cè)試以及目前的前期銷售反應(yīng)而言，男士系列產(chǎn)品得到的認(rèn)可以及銷售狀況都遠(yuǎn)超預(yù)期?！?/p>

但巴黎歐萊雅官方亦表示，為更好推廣男士洗發(fā)水，將在前期采用洗面奶與洗發(fā)水產(chǎn)品打包組合裝的形式進(jìn)行銷售。

真的起風(fēng)了嗎?

盡管巴黎歐萊雅對(duì)于男士洗發(fā)水的銷售前景看好，但在一直深耕洗發(fā)水原料與配方的上海中獅科技發(fā)展有限公司市場(chǎng)總監(jiān)李青礬看來，目前男士洗發(fā)水在巴黎歐萊雅以及施華蔻推出男士洗發(fā)水更多是基于產(chǎn)品線的擴(kuò)充，而非將男士洗發(fā)水提升至戰(zhàn)略層面進(jìn)行，“就目前的情形而言，無硅油是今年洗發(fā)水市場(chǎng)最為火熱的話題，沉寂多年的本土企業(yè)紛紛以此為突破口在KA超市渠道形成與外資品牌的對(duì)抗。而男士洗發(fā)水概念在清揚(yáng)進(jìn)行多年的消費(fèi)者教育后，仍沒有太大的起色?！?/p>

李青礬表示，男士洗發(fā)水此前已有清揚(yáng)、阿迪達(dá)斯以及NBA、男性主義等品牌進(jìn)行嘗試，但目前這一市場(chǎng)容量在整體洗發(fā)水市場(chǎng)的占比仍然有限，說明這一概念并未獲得消費(fèi)者認(rèn)同。

尼爾森發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在2013年4月1月至2014年3月31日的一年間，男士洗發(fā)水在洗發(fā)水零售終端銷售的銷售占比為6.1%，其與前期的同比增長(zhǎng)為39.5%。

此前有業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示，目前的洗發(fā)水市場(chǎng)如果沒有企業(yè)或品牌投入重金進(jìn)行推廣，如同現(xiàn)在的無硅油洗發(fā)水市場(chǎng)，必須眾多企業(yè)合力進(jìn)行拓展方有機(jī)會(huì)突破，否則單個(gè)品類很難在洗發(fā)水市場(chǎng)掀起大浪。洗發(fā)水乳化機(jī)設(shè)備小編認(rèn)為，這也意味著，如果男士概念洗發(fā)水的推出更多是基于品類擴(kuò)充以提振銷售，而非以此進(jìn)行品類突破，洗發(fā)水在短期內(nèi)難以成為男士日化護(hù)理產(chǎn)品的第三個(gè)“極點(diǎn)”，意凱洗爭(zhēng)水乳化設(shè)備小編認(rèn)為男士洗發(fā)水品類的崛起仍需“等風(fēng)來”。